Warsztaty dla firm
Warsztaty są odpowiedzią na napięcia, które nie dotyczą jednej osoby, tylko sposobu pracy zespołu. Pracujemy na realnych sytuacjach z codziennej pracy, nie na modelach komunikacyjnych i teorii.
Wybierz warsztat dla siebie
Podczas warsztatów zespoły i liderzy uczą się precyzyjnie wyrażać potrzeby i szybko rozbrajać napięcia. Efekt? Mniej domysłów, więcej rozmów, które wzmacniają współpracę.
Rozmowy, które odkładamy
Warsztat pomaga przygotować się do rozmów, które pozwalają ruszyć dalej.
Wspólne zasady, wspólna odpowiedzialność
Warsztat pomaga zespołom wspólnie ustalić oczekiwania, granice i odpowiedzialności.
Świadome przywództwo. Od jasności do działania
Warsztat pomaga liderom odzyskać jasność w roli.
Mediacje dla liderów
Warsztat uczy, jak zarządzać konfliktem w zespole i prowadzić mediacje w roli lidera.
Narzędzia coachingowe dla liderów
Warsztat uczy, jak korzystać z narzędzi coachingowych w codziennej pracy lidera.
Potrzeba w zespole?
Skontaktuj się, jeśli potrzebujesz dla swojego zespołu rozwiązania szytego na miarę.
Warsztat 1
Rozmowy, które odkładamy
W wielu zespołach są rozmowy, o których wszyscy wiedzą, że powinny się odbyć. O odpowiedzialności, granicach, wynikach, napięciach. Są odkładane, bo mogą wywołać opór, zepsuć „atmosferę”, wymusić decyzje, na które nikt nie jest gotowy. Problem w tym, że brak rozmowy nie zatrzymuje problemu. On narasta w tle i zaczyna wpływać na współpracę, tempo pracy i jakość decyzji.
Uczestnicy uczą się:
- nazywać to, co niewygodne z szacunkiem, emptią i stanowczością
- reagować na opór i stosować techniki deeskalacji
- prowadzić rozmowę tak, by kończyła się ustaleniami, a nie kolejnym "zobaczymy"
Efekt?
Mniej unikania i napięć.
Więcej rozmów, po których wiadomo, co dalej.
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.
Koszt
Warsztat 2
Wspólne zasady, wspólna odpowiedzialność
W wielu zespołach zasady są „oczywiste” — dopóki nie pojawi się konflikt albo presja. Wtedy okazuje się, że: każdy rozumie je inaczej, odpowiedzialność łatwo się rozmywa, ustalenia obowiązują tylko wtedy, gdy jest wygodnie. A lider zostaje sam z pilnowaniem reguł, które miały działać „same”. Ten warsztat pomaga zespołom wspólnie nazwać zasady, granice i odpowiedzialności. Tak, żeby kontrakt zespołowy był realnym punktem odniesienia, a nie dokumentem „na start”.
Uczestnicy uczą się:
- budować kontrakt zespołowy
- reagować na łamanie zasad i stosować techniki deeskalacji
- egzekwować wspólne ustalenia z empatią i stanowczością
Efekt?
Mniej chaosu i napięć, więcej przewidywalności i współpracy opartej na ustaleniach, nie na dobrej woli.
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.
Koszt
Warsztat 3
Świadome przywództwo. Od jasności do działania
Wielu liderów działa w trybie ciągłego reagowania. Gaszą bieżące sprawy, podejmują szybkie decyzje i rzadko mają przestrzeń, by zatrzymać się i sprawdzić, co naprawdę wymaga zmiany. W efekcie priorytety się rozmywają. Energia idzie nie tam, gdzie powinna. Decyzje są odkładane w nieskończoność. Ten warsztat pomaga odzyskać jasność w roli lidera.
Uczestnicy uczą się:
- świadomie kształtować swoje postawy liderskie
- definiować obszary do zmiany
- wprowadzać zmiany
Efekt?
Mniej reaktywności. Więcej spójnych decyzji i konsekwentnie wdrażanych zmian.
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.
Koszt
Każde szkolenie lub warsztat wyceniam indywidualnie, w
zależności od miejsca, w którym ma być prowadzone i czasu trwania. Skontaktuj się ze mną w sprawie wyceny wybranego
przez siebie szkolenia.
Warsztat 4
Od oceny do rozmowy – informacja zwrotna, która działa
W wielu zespołach feedback jest odkładany albo przekazywany w formie oceny. Zamiast porządkować sytuację, buduje napięcie i uruchamia obronne reakcje. Ludzie słyszą, że „coś jest nie tak”, ale nie wiedzą, co z tym zrobić — albo nie chcą o tym rozmawiać. Ten warsztat pokazuje, jak prowadzić rozmowy zwrotne, które opierają się na faktach i skutkach, jasno nazywają oczekiwania, nie kończą się konfliktem ani usprawiedliwianiem.
Uczestnicy uczą się:
- świadomie kształtować swoje postawy liderskie
- definiować obszary do zmiany
- wprowadzać zmiany
Efekt?
Mniej reaktywności. Więcej spójnych decyzji i konsekwentnie wdrażanych zmian.
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.
Koszt
Każde szkolenie lub warsztat wyceniam indywidualnie, w
zależności od miejsca, w którym ma być prowadzone i czasu trwania. Skontaktuj się ze mną w sprawie wyceny wybranego
przez siebie szkolenia.
Warsztat 5
Mediacje dla liderów
Konflikty w zespołach rzadko wybuchają nagle. Częściej narastają w tle, podważając zaufanie, współpracę i wyniki. Liderzy często widzą napięcie, ale nie mają narzędzi, by je zatrzymać, albo reagują zbyt późno. Ten warsztat uczy, jak prowadzić mediacje w roli lidera.
Uczestnicy uczą się:
- jak rozmawiać o napięciach
- jak zrozumieć perspektywy stron zachowując neutralność
- jak wspierać strony w osiąganiu porozumienia, zanim konflikt wymknie się spod kontroli
Efekt?
Trudne sytuacje są rozwiązywane wcześniej, a zespół szybciej wraca do współpracy
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Jest możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.
Koszt
Warsztat 6
Narzędzia coachingowe dla liderów
Liderzy prowadzą wiele rozmów, ale nie wszystkie prowadzą do decyzji. Często brakuje struktury, która pozwoliłaby wydobyć sedno i przełożyć rozmowę na działanie. W efekcie odpowiedzialność się rozmywa, a tematy wracają w kółko. Ten warsztat pokazuje, jak korzystać z narzędzi coachingowych w codziennej pracy lidera. Nie po to, by „coachować”, ale by porządkować myślenie, stawiać jasne pytania i prowadzić rozmowy do konkretów.
Uczestnicy uczą się:
- zadawać pytania, które budują odpowiedzialność
- prowadzić rozmowy do konkretów
- oddawać odpowiedzialność
Efekt?
Trudne sytuacje są rozwiązywane wcześniej, a zespół szybciej wraca do współpracy
Jak pracujemy
Liczebność grupy
Miejsce i czas trwania
Miejsce zaproponowane przez klienta
Czas trwania – minimum 2 dni szkoleniowe. Jest możliwość
przedłużenia warsztatu do 3 dni.